Иногда люди удивляются: «Почему назначили того или иного человека на высокую должность? За какие такие качества? Ведь всем известно, что он неглубокий специалист, тиран для подчиненных, высокомерный сноб, подленькая личность. Неужели начальство этого не видит?».

А все дело в том, что начальство смотрит на человека с одной стороны, так сказать, сверху, а люди смотрят на него снизу. И эти две …

С развитием рыночных отношений в любом обществе расслоение на богатых и бедных неизбежно. Это естественно так же, как и то, что одни из нас умнее, другие – глупее, одни – целеустремленнее, другие – ленивее, одни – смелее, другие – осторожнее. Так и должно быть.

Но общая атмосфера в обществе, отношения между богатыми и бедными важны для тех и других.

Богатые, …

Недавно открыл для себя новый смысл поговорки: «Я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи».

А ведь действительно, только богатый человек может себе позволить носить дешевые вещи и пользоваться дешевыми услугами.

Знаете почему?

Потому что ему не надо никому ничего доказывать. Он состоялся. Он доказал всему миру и самому себе, что он может все. После этого кричащие дорогие часы и …

Некоторые стартаперы не понимают, какие смысловые посылы нужно вкладывать в свои презентации для разных слушателей.

Например, если вы представляете свой проект для какого-то государственного органа: акимата или министерства, то вам в первую очередь нужно подчеркивать государственную и социальную важность проекта, например, указать, сколько рабочих мест планируется создать, сколько налогов платить в бюджет и так далее.

Когда же вы презентуете проект …

Раньше я думал, что самый главный навык предпринимателя — это продуктология, то есть знание своего продукта, погружение в мельчайшие его детали, совершенствование его качества.

Потом я стал считать, что самый главный навык предпринимателя — это маркетология, то есть понимание рынка, способность улавливать тренды, чувствовать потребность клиентов.

Если понимаешь рынок, то легко сможешь создать идеальный продукт для него.

А теперь я …

Помню, однажды на совещании выступал один «товарищ». Один из участников совещания выступил с критикой. Он не оскорблял, не унижал докладчика, и вообще не был против докладчика лично. Он был только против идеи. Но докладчик тут же воспылал к нему лютой ненавистью.

Удивительно.

Мы автоматически считаем врагами и готовы уничтожить любого только за то, что он не согласен с нами……

В последние дни в казахстанском и российском интернет-пространстве разгорелся скандал по поводу «языковых рейдов казахских националистов».

Я посмотрел видеоролики этих рейдов. Почитал и высказывания официальных лиц Российской Федерации.

Выскажу своё мнение.

Но перед этим несколько вводных тезисов.

Первое.

Казахский язык на данном этапе своего исторического развития уступает по распространенности и по объёму информации русскому языку. Это не говорит, что казахский …

Недавно расстался с одним партнером. Понял, что наши подходы к бизнесу и жизненные принципы не совпадают. Дело в том, что он предприниматель в одной узкой сфере бизнеса. А недавно у него появился сильный конкурент, который стал «отъедать» рынок у моего знакомого за счёт лучшего сервиса и широкого ассортимента.

Тогда мой знакомый решил не работать над собственным улучшением, а пойти по …

– Шеф, помните того клиента нашего ресторана, который приходил к нам целый год, а потом ему что-то не понравилось, и он ушел от нас в соседний ресторан?

– Да помню, а в чем дело?

– Так вот, шеф, соседний ресторан сегодня закрыт, и он пришел к нам поужинать. Давайте подсунем ему вчерашние овощи и черствый хлеб за то, что он …

Часто сталкиваюсь по работе с такой ситуацией, когда люди имеют соблазн солгать начальнику, коллеге или клиенту.

Характерный пример: подчиненный не успевает сделать что-то по работе, и, когда начальник его спрашивает, то он от страха говорит: «Да, сделал» в надежде исправить ситуацию, пока начальник сам не проверит. А потом для прикрытия одной лжи придумывает новую и, таким образом, запутывается больше и …